Gerdau aprimora gerenciamento de mina com operações terceirizada e otimiza suas atividades de lavra
O estudo, apresentado pelo engenheiro de minas Rodrigo Correia Barbosa, que é assessor técnico de mineração da empresa, embasou a implantação do Sistema de Gerenciamento de Mina na Gerdau, apontando os ganhos em uma operação terceirizada. O trabalho envolveu também a aplicação do conceito de simplificação “Shovel to Shipping” que reduziu pela metade o custo de lavra de uma das minas do complexo de Miguel Burnier, localizado em Ouro Preto (MG).
Na Gerdau, a operação da mina é terceirizada, com contrato vinculado à massa/volume movimentado. Com esse formato, a empresa obteve uma melhoria na medição da produção e estoques; controle das horas trabalhadas; identificação de gargalos operacionais e aumento da capacidade instalada.
Houve uma redução de filas de caminhões e ociosidade de escavadeiras em 5,06%; redução nos tempos médios de carregamento de 0,94% e aumento da carga média em 5,00%.
Em relação à otimização das atividades e movimentação na área de lavra a empresa elaborou procedimentos que envolveram melhorias da sinalização, acessibilidade (alargamento de pistas e redução dos greides) e análise detalhada de fluxos (separação da rota de entrada e saída na frente de lavra).
No modelo Shovel to Shipping, a lavra é paga por produção, com a utilização de escavadeiras alugadas, contratadas por hora de serviço. Com isso, o custo de movimentação foi reduzido em 52%. Antes do projeto, a blendagem do minério era feito de forma natural no momento do tombo da pilha. Essa etapa foi transferida para a planta de destino, reforçando o controle rigoroso de qualidade na frente de lavra.
Fonte: Revista Minérios & Minerales
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